2026年05月23日
□吳繼峰
中醫(yī)常講“上醫(yī)治未病”。最高明的醫(yī)者不僅擅長治已發(fā)之疾，更能見微知著，防患于未然。社會治理的道理同樣如此。
市委、市政府領導同志近期深入各縣（市、區(qū)）調研黨建引領基層高效能治理工作，他們看得很細，問得很實，指導得很具體。筆者以為，此中深意之一就在于引導全市上下樹立“治未病”的治理理念，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把風險化解在形成之前。
為什么要強調“治未病”？因為周口是人口大市，人多必然事多。矛盾隱患如同暗流，今天不管，明天就可能翻涌成浪。一個信訪問題，起初可能只是一點怨氣；一起安全事故，起初可能只是一個螺絲松動。如果平時不操心、機制不健全，非要等到“病發(fā)”了才手忙腳亂去搶救，那時候付出的代價，往往已是不可承受之重。
立足“治未病”，首先要建好“體檢”機制。人體靠定期體檢發(fā)現(xiàn)隱疾，社會治理靠常態(tài)化排查掌握風險隱患。網格員就是基層治理的“赤腳醫(yī)生”，要真正沉下去，走進千家萬戶，及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛、安全隱患、民生痛點。當然，光有人還不夠，必須有順暢的問題發(fā)現(xiàn)、上報、交辦、反饋閉環(huán)機制。發(fā)現(xiàn)“病灶”往哪報？誰來看？誰來開方？誰來抓藥？每一個環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。我們要建立的正是這樣一套靈敏高效的“預警—處置—評價”體系，讓“未病”能夠被早發(fā)現(xiàn)、早干預。
立足“治未病”，關鍵要盡到“預防”的心。機制是骨架，盡心才是根本。有的干部覺得“現(xiàn)在沒事”“到時候再說”，殊不知風險積累到臨界點，就可能出現(xiàn)大問題?！爸挝床 毙枰氖菚r時放心不下的責任感，是見微知著的敏銳性。網格員多問一句，也許就化解了一場干戈；村干部多看一眼，也許就排除了一處隱患；部門之間多溝通一次，也許就堵住了一個監(jiān)管漏洞。這種盡心看似瑣碎，實則是成本最低、效果最好的治理方式。
黨建引領在“治未病”中扮演重要角色。要把黨組織建設成為基層治理的“指揮中樞”和“堅強堡壘”。黨員要沖在排查風險的第一線，讓“治未病”的每一個環(huán)節(jié)都有黨的組織覆蓋、有黨員的示范引領。要壓實責任，堅持誰排查、誰負責，誰失職、誰擔責，引導黨員干部把“治未病”的責任扛在肩上。
社會治理的最高境界，不是雷霆萬鈞地處置危機，而是平平靜靜不出問題。要實現(xiàn)千萬人民在高質量發(fā)展征途上不分心勞神，必須走“治未病”的主動治理之路。把機制建起來，把該操的心操到位，讓風險止于萌芽，讓矛盾消于未發(fā)，才是基層高效能治理的“高”之所在。②19
