□杜林波

“善始者實(shí)繁，克終者蓋寡?！笔聵I(yè)成敗不僅在于能否良好開局，更在于能否將藍(lán)圖繪到底、將承諾兌現(xiàn)好?，F(xiàn)實(shí)中，“重始輕終”的現(xiàn)象在少數(shù)干部身上時(shí)有表現(xiàn)：有的熱衷于“奠基”“啟動(dòng)”，卻對(duì)“竣工”“見效”毫無興趣；有的追求“短平快”的顯績(jī)，對(duì)需要久久為功的長(zhǎng)遠(yuǎn)工程缺乏耐心。凡此種種，歸根結(jié)底是政績(jī)觀出了偏差。

“重始輕終”的根源在于急功近利。一些干部把“始”當(dāng)作展示個(gè)人能力的舞臺(tái)，把“終”視為無人喝彩的幕后工作，自然“重始”而“輕終”。更深層的原因在于，少數(shù)干部心中沒有真正裝著人民群眾，而是把政績(jī)當(dāng)作個(gè)人晉升的籌碼。要知道，群眾不僅看你怎么說，更看你怎么做、做得怎么樣；不僅看藍(lán)圖多么宏偉，更看愿景是否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。若只“重始”不“重終”，只會(huì)涼了群眾的心，損害黨和政府的公信力。

要想善作善成，首先要樹立正確政績(jī)觀。摒棄“圖一時(shí)之功”的短視思維，涵養(yǎng)“功成不必在我、功成必定有我”的境界格局。要認(rèn)識(shí)到，真正的政績(jī)是經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，是打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的貢獻(xiàn)，是一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底的堅(jiān)持。

善作善成要健全制度保障。要完善科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，不僅看開工率、啟動(dòng)率，更要看竣工率、達(dá)成率；不僅看當(dāng)年成績(jī)，更要看工作的可持續(xù)性和后續(xù)效益。對(duì)搞“半拉子工程”“面子工程”的干部要嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)默默奉獻(xiàn)、久久為功的要大膽使用。要用好督查督辦、跟蹤問效等手段，打通工作落實(shí)的“最后一公里”，確保各項(xiàng)工作善始善終、善作善成。

“為者常成，行者常至?！毙聲r(shí)代新征程，讓我們以善作善成的擔(dān)當(dāng)作為，把宏偉藍(lán)圖細(xì)化為施工圖、轉(zhuǎn)化為實(shí)景畫，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)書寫無愧于時(shí)代和人民的答卷。